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2015年9月30日 星期三

媒體觀察季報-2015第一季(BY QSEARCH X RE-LAB)

若要你仔細想上個月發生的大事,你很有可能抓了抓頭,腦袋一片空白。現代人接收資訊的管道太多元,每個晝夜都被各管道湧來的資訊轟炸,ㄧ整個資訊超載。

或許一群人中真有幾位能想起來,說出來的卻也很可能是不同事件。除了接收資訊管道變多了以外,最重要的還是每個人興趣和感受不同,自然關注的議題也會不一樣。以Facebook為例,它默默記錄你對話題或資訊來源的偏好-由你點擊的連結、經常互動的朋友或粉絲頁,甚至是互動過貼文裡的關鍵字。進而用演算法控制你的動態牆,呈現出你最可能有興趣的內容,誘使你產生互動,因而收到通知,再度產生互動,整個黏著在平台上。你黏得越久,它就能置換更多廣告,賺取更多的廣告費用。這樣高度個人化的動態牆,使每個人接觸到符合自己興趣的議題,卻也因此而和他人產生差異。

QSearchRe-lab觀察到此現象,因而嘗試透過社群數據工具QSearch Trend篩選資訊並加以整理,協助精確地了解,大眾共同關注的議題是哪些。

以下的資訊,是我們從9個新聞媒體粉絲頁,耙梳整理一至三月所有貼文和互動數據而得出的結果。互動的數據是騙不了人的,仔細看下去,或許你會發現原來牆外的世界跟想像的不同。

從今年一到三月各式新聞在社群媒體上所得的回響,有幾點觀察。首先,就熱門文章總排名前十五來看,可發現英勇、善心事蹟最為人稱道,也得到最多討論,其次則是喜事和溫馨的故事。整體而言,具有正面能量的故事最受歡迎,負面新聞反而都沒上榜。

若從時間軸觀察,一到三月的讚數高峰集中在讓全台悲痛的復興空難,不過討論最盛的三則新聞皆非空難事件本身,而是在這場災難中最英勇的那群人。當時秉著救一個是一個、高齡卻勇氣過人的黃金順,就被予以高度尊敬。另外機長奮力拉起機身的新聞,以及在冰冷河水中辛苦打撈空難遺體、冥冥中被小手握住的潛水員陳國輝,也都受網友高度關注,紛紛以讚致敬。

除了像空難這般大事件,另一項特別被討論的是十元便當阿嬤逝世的消息。享年九十六歲的莊朱玉女阿嬤默默行善多年,用便宜的餐點照顧在外打拚、手頭不寬裕的年輕人與弱勢族群,被譽為窮苦人的守護神。這則新聞引起特別多討論,排名中佔了四篇,多是對阿嬤表達謝意與敬佩之意。

有趣的是,便當阿嬤默默行善的新聞同時激出網友對慈濟的討論與批評,恰巧與時事呼應,形成鮮明對比。所有熱門評論(comments)中,又正好以「神人賣房做慈善,賤人做慈善買房」一則點破天差地遠的行善等級,而獲得3956個讚,排行第一。

除了英勇、善心事蹟,藝人生命中的大事也是網友不會放過的焦點,周董周杰倫與昆凌的世紀婚禮照以及黑人與范范喜獲「大小熊貓」這兩樁喜事,也成為熱門話題,雙雙上榜。

這份排名部分反映了讀者願意「給讚」的新聞具有哪些特質。不過也帶出另一方向的思考:因Facebook演算法的按讚機制而使受歡迎的內容較容易擴散,再加上讀者看動態牆被動接收且閱讀量有限的特性,這些正向新聞累積愈多讚,便具有更高的傳播力,是否某種程度上排擠掉較為生硬、嚴肅,卻更需被關注的議題或弊案呢?

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來源:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37409

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2015年9月25日 星期五

媽~我在這上班啦! Google三度舉辦「帶家長上班日」


帶孩子上班不稀奇,帶父母上班才酷!Google考慮到公司中有許多員工沒有孩子,卻有非常想要參與、了解孩子上班生活的父母,2013年底紐約曼哈頓辦公室率先推出「帶爸媽上班日(Take parents to Work Day)」得到強烈回響。

Google的「帶家長上班日」會讓家長參加Google相關主題的研討會,並且帶家長參觀孩子平時的工作環境,以及Google內的所有設施,讓我們一起看看從2013年開始舉辦的「帶家長上班日」有哪些特別的活動。

主題研討會,了解網路世代

Google提供家長許多不同主題的研討會中,讓家長更了解Google公司和網路世代,2013年的主題包括:「你認為你懂搜尋」、「Google的硬體」、「Google如何賺錢」、「網路中的照片和影片」。

Google 硬體的研討會中,家長實際操作Google新型筆電,工程師Ari Shamash也用影片展示Google的全自動駕駛車,讓盲人的生活更便利。「全自動駕駛車最棒的是,它遵守所有交通規則,所以它非常安全」Ari Shamash說,所有的家長都非常專注,而且覺得非常不可思議。
今年則是由人力資源主任Laszlo BockGoogle地圖負責人Jen Fitzpatrick和負責VP營運業務的Kristen Gil,從不同面向介紹Google公司。

照顧每個人的健康

研討會結束後,家長可以在公司參觀環境,待午餐時間和孩子們一起在公司的員工餐廳用餐。「我們引導人們選擇健康的飲食。」Google餐廳員工表示。

健康的飲品被堆積成眼睛平視的高度,方便員工取用,若想要喝汽水,則需彎腰才能拿到。除此之外,健康的點心,例如水果乾、堅果等都被放置在易取得的透明罐子中,而不健康的零食,例如口香糖、M&Ms巧克力則是放在不透明的罐子裡。透過這些作法,讓家長可以放心孩子不會因為工作,而亂吃東西影響健康。


一對從自康乃狄克州趕來參加「帶父母上班日」的爸媽Jason Francine Winters,都認為這間公司有著「超前的思維」「在這裡你有免費的食物和可以休息的地方,這是非常進步的。公司知道讓員工保持快樂是一件重要的事。」Jason Winters表示。

每個人都有閱讀空間

曼哈頓的Google辦公室中每一層樓都有一個主題,圖書館坐落在五樓「被遺忘的紐約」。圖書館口有一面虛擬實境區,員工可以透過觸控的方式選擇書籍、翻頁。也能利用手機透過書籍背面的條碼購買書籍。同時在另外一部份也有傳統的書架,只要推開書架就會看見一格格小空間,員工可以拿著書坐進屬於自己的空間裡享受閱讀。

多元設備 員工開心上班

除了以上設備,Google辦公室中還提供員工許多意想不到的休閒娛樂,例如按摩、遊樂設施、健身房,讓家長看了都對這間公司充滿興趣與嚮往。


「我希望我的辦公室也能像這樣。雖然我們的公司也有一個供員工多種菜色選擇的餐廳,卻沒有像這裡那麼棒的圖書館,也沒有按摩服務。」一位本身在芝加哥房地產開發公司上班,女兒在Google工作的父親Bruce Reid表示。

雖然活動頗受歡迎,但Google表示目前還在討論活動目標成效,不會列入每年必要活動。其實除了 Google之外,知名人脈社交網路公司 LinkedIn也有類似的活動,支持者認為,現今科技產業搶人激烈,父母對於孩子的職業選擇仍有影響力,透過這樣的活動,可以提高員工對企業的認同,也可以促進世代溝通對話,但也有人提醒,當你要邀父母來公司參加活動時,千萬別讓自己看起來像媽寶!

來源:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37368



2015年9月21日 星期一

一周大事(9/6~9/12):蘋果最吸睛/中文字型熱翻天/Netflix看美劇/支付新工具登場

本周編輯室很熱鬧。有蘋果新產品的亮相,小編記者們整晚熬夜盯場,也有國內創記錄的募資案,以及物聯網議題下的半導體購併案,另外,關於支付的議題也同樣有了新進展,這些熱鬧新聞的背後,反映了軟體應用服務,將是產業發展關注的焦點。當然,年輕人的創意更將改變世界。

iPad Pro iPhone6S更吸睛

眾所關注的蘋果,在庫克領軍下,發表了新的iPhone6S,但各界對於iPad Pro更有興趣,加上Apple TV的新功能,蘋果在新數位匯流時代,再次展現它的實力。

12.9iPad Pro現身,翻版Surface Pro?

iPhone 6s觸控體驗再升級!

觸控遙控器加SiriApple TV帶來電視使用新體驗

評論:穩了自己江山的蘋果


中文字型「金萱」募資破記錄

新概念、新行銷,台灣年輕團隊 Justfont 利用募資平台FlyingV,以台灣茶為名,推動訴求新時代的中文字型「金萱字」開發案,98日上線至發稿時,五天已募得超過2162萬,達標率1442%!更帶動外界對於中文字型匱乏的討論。

新字型「jf-金萱」一分鐘募兩萬

本土字型業者文鼎:我們從未缺席!

Netflix台灣也可以看到了

Netflix宣布將於2016年初,進軍台灣、香港、南韓、新加坡市場。新聞一出,立刻引發網友的歡呼與回響:終於可以追正版的美劇了!

Netflix中文化內容明年初上線

Neflix有四法寶,贏得用戶的心!

聯發科收購立錡科技,瞄準IOT

機市場已近飽和,聯發科加快物聯網佈局,電源管理是極關鍵的環節,聯發科宣布將以每股新台幣195元之現金作為對價公開收購立錡科技股權。

App新創團隊Cardinal Blue創下載佳績

台灣Cardinal Blue研發的照片拼貼APP,拼貼趣PicCollage iOSAndroid 平台總累計下載次數突破1億次。這是台灣第一次,單一APP有此成績,為台灣APP創業圈奪下重要里程碑。

Paypal中止台灣帳號間收付款服務

由於電子支付機構管理條例的因素,因此Paypal未來將只提供跨國交易,和玉山銀行合作的「全球通」的提領款項服務也不會受到影響,只是無法再提供台灣帳戶之間的收付款服務。

Android Pay在美啟用!4大信用卡組織通通支援

行動支付議題熱,行動支付技術Android Pay,正式在美國推出,支援具NFC晶片、KitKat 4.4以上系統。同時,過去的Wallet App也汰舊換新重現市場,成為點對點轉帳的工具。

來源:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37373

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2015年9月14日 星期一

預見未來!網路女王Mary Meeker五大趨勢觀察



被譽為「網路女王」的KPCBKleiner Perkins Caufield & Byers)合夥人瑪麗‧米克(Mary Meeker)在27日的Code Conference大會上,發表2015年網路趨勢報告(點此看2014年趨勢報告)。

由於今年正好是米克發表趨勢報告的20週年紀念,報告中也提到不少1995年與2015年的對比,包括網路用戶數、手機用戶數以及網路上市公司前15大排名等,從中可清楚看出20年來的變化有多劇烈。以下僅為讀者截取報告重點,完整內容請見文末簡報。

一、20年來的數據變化

1995年:

網路用戶數超過3,500萬人,占全球人口0.6%。手機用戶數超過8,000萬人,占全球人口1%

1995年市值前5大的網路上市公司為Netscape(美)、蘋果(美)、Axel Springer(德)、RentPath(美)和Web.com(美),前15大網路公司市值總和約為168億美元。

2014年:

網路用戶數達28億人,占全球人口39%。手機用戶數達52億人,占全球人口73%。智慧手機用戶占40%,功能手機用戶占60%

2015年市值前5大的網路上市公司為蘋果(美)、Google(美)、阿里巴巴(中)、Facebook(美)、亞馬遜(美),前15大網路公司市值總和約為2.4兆美元。

二、網路關鍵趨勢

網路用戶穩定成長,但幅度減緩。中國用戶數成長7%,印度成長33%,美國成長2%

智慧手機用戶成長勁道強,但幅度也減緩。中國用戶數成長21%,印度成長55%,巴西成長28%,美國成長9%

全球行動數據流量在2014年成長69%2013年成長81%2012年成長70%

全球行動影音流量在2014年占行動流量的55%2013年占52%2012年占50%

用戶在紙媒上花費的時間僅占4%,但廣告占比為18%。另一方面,用戶在行動花費的時間占24%,但廣告卻只占8%。由此可見,行動廣告的成長仍然值得期待。



廣告形式的變化:例如PinterestCinematic Pin會在使用者捲動時跟著移動,FacebookCarousel Ad可以平行捲動多張廣告圖片。此外,TwitterFacebookGoogle都有針對行動端優化的購買按鈕,方便用戶在感興趣的那一瞬間立即消費。

在垂直螢幕上觀賞影片的時間已占整體29%,高於5年前的5%

三、創新服務重塑生活

企業流程

企業通訊:過去使用email,現在使用Slack

線下支付:過去難以進行,現在使用Square

線上支付:過去難以進行,現在使用Stripe

商業分析:過去因數據量大而不易使用,現在可利用Domo

文件簽核:過去簽在紙上,現在可用DocuSign

客戶溝通:過去互不相連,可在可用Intercom

其他創新服務還包括GainsightDirectlyZenefitsAnaplanGreenhouseCheckrGuideSparkEnvoy...等。

內容產生方式

許多內容由用戶主動產生,例如Pinterest用戶撰寫和收集圖片、SnapChat用戶拍攝直播影片、Facebook每天觀看影片次數達40億次、Twitch每月活躍用戶達1億人。其他平台還包含SoundCloudWattpadAirbnb

消費支出方式

在美國國民消費支出前三大的住房、交通和飲食方面,由於過去使用者體驗欠佳,現在已經出現AirbnbUberInstacart等新服務。


四、兩大市場:中國與印度

米克點出當前兩大最值得注意的市場:中國和印度。她提到,騰訊微信的紅包發送/接收量一天就達到10億,微信搖一搖總次數達到110億次,柴靜《穹頂之下》點閱數在發表後的3天內就突破2億次,象徵騰訊微信已成為重要的影片發表管道。此外,印度的網路普及率也迅速攀升,目前有2.32億網路用戶,位居全球第三大市場,每年新增用戶數高居全球之冠。


五、多元有助商業發展

最後,她還特別提及「多元性」(Diversity)的重要,認為多元有助於商業發展。「據我所知,最好的決定通常是由許多人合力完成的」她說,「以下這句話具有神奇的力量『你的想法非常有趣,我從來沒這麼想過。謝謝你。』」不久之前,KPCB前合夥人Ellen Pao因性別歧視案與老東家打官司,進而引發矽谷科技圈對於性別議題的熱烈討論。而米克選擇在今年的報告中碰觸這個敏感議題,背後深意也特別令人玩味。

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來源:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36381

2015年9月10日 星期四

多通路時代來臨!比利時年增5千家網路商店,2020年將超越實體店面數

比利時網絡零售協會BeCommerce認為比利時市場將每年會新增約5000家新的網路商店。如果這個網店數量持續成長的趨勢不變,2020年底前,比利時的消費者將能夠接觸比實體店面更多的網路商店。
每年有5000網路商店開張意味著每天平均會有14家網路商店會成立。如果這一趨勢一直繼續下去,比利時的虛擬網路商店就會超過實體商店的總數量。
比利時2015年第一季度網路銷售額約750
依照BeCommerce之前公佈的比利時2015年第一季度分析報告,在2015年第一季度的網路商務不含運費的淨營業額約有21億歐元(756億元新台幣),有將近7百萬比利時人透過產生約2千萬張訂單,帶來倉儲與貨運營收將近5千萬歐元(18億元新台幣),平均訂單價值超過100歐元(3,600元新台幣)
比利時2015年網路商務總額將達2500
預計今年(2015)年底前,比利時將會有8千萬張左右的採購單量會在網路上進行,帶來網路購物總值約70億歐元,大約25百億新台幣。
西歐網店五年成長2.5倍,實體新增網店為成長主要動能
僅僅在五年前,整個西歐國家也不過才有約1萬家網路商店活躍在市場上。但現在這個數字已經成長到有將近25千家。而這種成長將會進一步拉高,比利時網絡零售協會(BeCommerce)的發言人Carine Moitier表示:「 比利時每年新增約5千家網路商店的主要成長來源來自零售通路,約佔所有新網店的70%,因為面對網路商店的競爭,實體店面將需新增網路商店通路,來提供消費者多通道購物的選擇。」她也說明,該協會發現有越來越多的實體商家決定在零售店面之外推出一個網路銷售商店。「(成立網路商店)不是一個不必要的奢侈品,而是(實體零售)要面對激烈的網路銷售競爭不得不做的投資。」
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來源:http://news.cnyes.com/Content/20150901/20150901155006567978311.shtml?ga=nav


2015年8月31日 星期一

10個關鍵思考,準備好你的未來商務力!

網路服務深化、行動應用正盛,科技帶來的破壞式創新,已將破壞許多產業的生態,企業必須重新定義商務的價值,改變的關鍵不在於技術,而在於觀念的轉換,必須理解運用網路效應形成解決方案,才能針對自身經營環節做出策略性的創新,以下10個思考,幫助企業培養未來商務力。

1.將數位與實體的體驗連結在一起

O2O概念,不只是行銷,而是怎麼相互滿足不同的體驗需求。真正挑戰的地方在於,必須整合到業務及產品端,進而利用資料去創造更多新的可能。巴西飛雅特建置五台車的虛擬門市,並安排12位戴著頭戴裝置解說員,透過直播方式,讓消費者不用到門市,就能在家輕鬆看車,線上看車滿意之後,再去實體門市進一步洽詢,轉換率超過60%,成功地實現另一種O2O的模式。

2.更有效率的接近消費者

當企業能夠增加更多接觸管道與體驗感,消費者就願意花更多時間與企業互動。迪士尼的「MyMagic+」整合了「MyDisneyExperience.com」網站及App、穿戴設備魔術手環「Magic Band」、以及現場快速通關系統,將原本的交易模式(transactional Mode),進入到真正的互動模式(Interactive Mode)

3.把自己變平台,創造獲利藍海

在這個講究平台力的時代,任何能夠連結供給和需求間的載體,都可以是一種平台,透過參與者形成生態圈,共同對顧客創造價值。積極經營社群,打破球賽只是看球的作法,桃猿Lamigo隊證明了職棒球隊不再只是賠錢貨,反過來變成一個可以集結各種娛樂休閒資源的平台。

4.建立生態圈,不賣產品賣服務

挖掘消費市場中的潛在網路效應,會是轉型和獲利的關鍵,因此越來越多的企業接近成本的方式銷售智慧硬體,並以此建構聯網平台,在上面提供增值服務。比如Tesla 去年宣布了官方部落格宣布了專利開放計劃,同時也推動太陽能充電站交換,目的是建立起未來的智慧充電電網系統,從載具、運算平台、內容通路到到客戶服務,Tesla都已完成基礎佈局,顯然Tesla創辦人馬斯克所想的,絕對不是賣車,以車聯網為基礎,而是賣出更多的服務!

5.用故事力讓消費者記住你

品牌力永遠是商務活動裡面重要的一環,特別是在數位化環境裡,資訊傳播速度快且多,如何讓消費者記得你、認同你挑戰越來越大,光是產品還不夠,企業必須在許多溝通層面上,透過說故事的能力,反映這個企業的價值與目標,奇異公司的「#6秒鐘科學」(#6SecondScience)社群活動,就成功地塑造具有科技專業且追求創新的品牌形象。

6.讓消費者玩出樂趣

消費者選擇越來越多,企業不只著眼價格,更要提供價值,從生活與情境出發,塑造感官體驗及思維認同,是未來商務的重要思維。阿姆斯特丹時尚學院(Amsterdam Fashion Institute)在去年12月開始嘗試利用Google Cardboard, 推出VR虛擬商店,當使用者下載Android版本的App之後,就可體驗六個不同的店內場景,消費者不在店裡面,也能體驗逛街的樂趣。

7.直接與消費者對話

隨著各種應用工具的發達,未來誰能直接跟消費者對話,誰就有機會搶得先機。Facebook宣布了企業用的Business Messager應用,讓企業與消費者可以在一對一對話視窗中,完成交易相關的接觸,讓企業商家不必導入獨立客服系統。

8.讓消費者自助

物聯網應用也將逐步落實,各界預期將帶動企業端的管理優化,其中,零售業者可以重新檢視零售流程,是否還有改進的空間,韓國SK電訊推出新的解決方案 Smart Shopper,這個結合了讀取條碼的智慧手持裝置、虛擬貨架與後台資料庫,讓零售業者向無人化經營發展,

9.每個商家都要有線上支付系統

隨著消費者越來越習慣使用電子商務,商家必須很快地很可建置線上及行動支付系統,讓支付功能簡易內嵌並隨時連動,擴大消費場景。愛爾蘭兄弟所創辦的金流解決方案的公司Strip,就協助商家可以建置好金流系統,減少商家申請商業帳號和應付銀行的過程。

 

10.優化日常管理流程

在聯網行動時代,企業必須要快速回應消費者需求,因此內部管理的效率,將會決定消費者要不要與你互動,日本Panasonic針對這樣的需求,結合資料庫、結帳收銀POS系統,以及貨架上的物品標識,推出威力貨架系統(Power Shelf),幫助商家減少人力及行政管理成本。

來源:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36249

 
 
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2015年8月27日 星期四

2015年不可不知的網頁設計5趨勢



 
建置網站可不可以不要這麼麻煩?!
每一位有網站需求的人,常常為了製作一個官網(網站),投入了許多時間和心力在挑選網頁設計公司,其中與業務來回的溝通,定案後就是漫長的等待,最後的結果卻不一定是您想要的,花費了時間與預算,為什麼不能得到一個自己理想/滿意的網頁?
米拉多科技經驗分享要訣:
一、 不可或缺的響應式網站
智慧型裝置普及化,使用行動裝置上網的比例越來越高,已經改變人們的網路使用習慣,用手機上網搜尋成為主流,行動版網站的優化更會影響到網站排名,是企業推廣不可缺少的工具,必須思考利用行動式網站擴大品牌影響力的操作策略。
二、 簡潔有力的大背景圖
近年的主流網站能脫穎而出的主要關鍵是利用大面積的背景圖,置放在網站的首頁頂端,使用大圖作為主視覺,並加入多元的特效、結合動態影片等方式呈現,不論是張簡單的背景圖或是一段標題延伸說明,讓圖片容易理解的模式將成為趨勢。
三、 極簡的扁平化設計Flat Design
近年扁平化設計成為趨勢,Flat Design去除非必要元素,改由色塊、字體和排版所構成的清新介面,不僅美觀,運用於響應式網頁設計,更讓版面顯得恰到好處和簡約。
因新版googleios7的推出,讓扁平化趨勢收到廣大族群的歡迎,給用戶更好的使用經驗。
四、 主選單的變化
響應式網站成為主流,以往在桌上型電腦的環境中,選單的呈現方式無受到拘束。因行動裝置的特性,會將選單隱藏,選單不能佔太多螢幕空間且必須隨時被切換出來,維持畫面的整潔、強調功能性,目前最常見的選單方式是長條狀的目錄選單。
五、 輕簡約的設計風格
除去多餘的設計元素,簡單的配色、簡述重點內容已經成為趨勢,在輕簡約的設計風格中,文字也須同樣簡單,每個細節都是重要且謹慎的。



Lazyweb結合這五大趨勢讓你輕鬆做好網站,更多網站設計新知歡迎和我們一同討論分享吧!



來源:
https://tw.news.yahoo.com/2015%E5%B9%B4%E4%B8%8D%E5%8F%AF%E4%B8%8D%E7%9F%A5%E7%9A%84%E7%B6%B2%E9%A0%81%E8%A8%AD%E8%A8%885%E8%B6%A8%E5%8B%A2-025755568.html



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2015年8月21日 星期五

電子商務經營,你不可不知的3M市場

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隨著智慧型手機的普及和轉變,一些顧客群體正在分化以往全體成長共享的模式。對企業家來說,該如何尋找並建立下一個百萬電子商務公司呢?其首要條件便是了解這些顧客群體是誰?他們怎麼使用手機進行各種活動?以及如何提供他們最好的服務?當我們要找尋電子商務中的顧客群體時,別忘了以下的3M(Three Ms)群體:媽媽(moms), 千禧世代(millennials)和跨國公司(multinationals)。
**媽媽(Moms) **
根據2009年波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group, BCG)所做的調查,媽媽是一群偉大的消費人口,其消費比例超過美國家庭支出的70%。同時,媽媽也是智慧型手機的常態用戶。根據美國愛迪生研究中心(Edison Research)指出,在2013年初期,美國有53%的人擁有智慧型手機,媽媽就佔了其中的64%。
同一份研究亦指出,媽媽們每天平均花費8小時37分在媒體當中,而有89%的媽媽會隨時把智慧型手機帶在身邊,有42%的媽媽說,每天早晨她們雙手所觸及的第一個事物就是智慧型手機。媽媽們驅使著美國大部分的消費,身為智慧型手機用戶的高度參與族群,使得她們在今日的電子商務中,特別是在零售、市場和隨選服務項目當中,擁有強大的驅動力量。
如今,媽媽們喜歡持續進行輕鬆的活動,因此無論你的應用程式是在販售一項產品,或是一種服務,簡單易上手的使用者介面,使她們可以輕鬆進行瀏覽。像是Houzz和Wanelo等公司,在他們的手機應用程式設計上,就將這點做得很好。
娛樂和遊戲化的模式也能帶來良好效益。如Dot&Bo添加了購物者的參與體驗,經由一個故事的陳述,內容巧妙地圍繞著自家的每件家具和家飾。同時,Zulily藉由媽媽購物經驗的個性化,像是在某些時段中,到特定的窗口便能享有折扣或獎勵等方式,來提升媽媽們的忠誠度。
最後,要尊重媽媽們的時間和空間。在她的腦海裡,不應該有應用程式不斷地命令她並且發送通知,所以確保你的應用程式不會太緊迫盯人,讓她能以獨特的節奏融入其中。
千禧世代(Millennials)
若不是很明瞭今日的青少年和二十多歲的年輕人,花了多少時間在智慧型手機上,那麼最近美國市調公司ComScore的研究可以幫你看出端倪。根據這項研究的數據顯示,2013年底美國千禧世代(18-34歲)中,81%的人擁有智慧型手機,迎戰的是68%的35-54歲人口以及40%的55歲以上人口。
此外,85%的千禧世代在數位媒體上的消費,對比80%的35-54歲人口,以及58%的55歲以上人口,有18%的千禧世代只用行動裝置,如手機或平板瀏覽網路、寄信、社交活動和閱讀網路新聞。是35-54歲人口使用行動裝置比例的3.5倍,55歲以上人口使用行動裝置比例的6倍。千禧世代使得某些以應用程式為基礎的服務項目漸漸成長,像是約會和健身,飾品、服裝、美容產品在手機零售中亦具有極大影響,特別是在青少年和大學女生兩個族群上面。
現今的青少年專注力越來越短暫,所以要成功獲取到他們的注意力和荷包,企業家首先要抓住他們的想像。根據美國NCBI研究指出,青少年平均的注意力,在2000年到2013年間由12秒下降到8秒,減少了33%。
針對青少年和二十出頭歲的應用程序,必須跳過漫長的登入程序,並讓使用者可以完全沉浸在應用程式的經驗之中,因此Facebook成為他們的心頭之好。千禧世代是超視覺(hyper visual)型,也因此像Snapchat、Instagram等社會化的應用得以成功。
最後,青少年擁有的預算較少,因此必須制訂合適的價格點,使他們由純粹進行瀏覽的購物者(shoppers)轉變為願意掏錢消費的購買者(buyers)。
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跨國公司(multinationals)
根據去年Statista所蒐集的數據,美國的智慧手機普及率在全球排名13,而前四名是阿拉伯聯合大公國、南韓、沙烏地阿拉伯和新加坡,都是來自中東或亞洲。同時,美國民調中心Pew Research Center強調,在撒哈拉以南的非洲地區,使用行動用戶的比例要高出許多,其中肯亞高達68%。
除了傳統的行動商務外,社交訊息應用程式在東南亞蓬勃發展,其中WhatsApp的競爭者Line、Kakao和WeChat都已累積了數億的註冊用戶。龐大電腦安裝基礎的缺乏,使得行動電話普及率在許多發展中國家,比起世界上更多的工業化地區來得更滲透其中。這種趨勢,搭配金磚四國(巴西、俄羅斯、印度和中國)、亞洲四小龍(香港、南韓、新加坡和台灣)以及中東和部分非洲地區,都顯示出全球共享的電子商務正在轉變,特別是在行動支付、行動銷售和市場上,現在只是時間的問題。
跨國公司在行動商務策略當中,是很難去戰勝它的。因為比起媽媽們和千禧世代,它們具有的相同之處更少。首先,必須要知道你所要輸入國家的文化背景。數位商品在東南亞能帶動貨幣化,但不一定其他國家文化能夠接受這些價值。其次,如果想要將應用程式擴張到本土市場,就必須考慮本土化的相關問題。
即使所有的用戶都不懂英文,你仍需要續建立一個情感的聯繫,以讓他們融入其中。群眾外包可能是個強而有力的解決方式,像是Facebook便建立一個讓用戶翻譯他們母語的平台。最後,在個人電腦未普及的市場中,行動商務的首要設計原則,就是要讓更多的用戶使用行動裝置。
3M:新的策略思考
媽媽們、千禧世代和跨國公司,絕對不是操控電子商務的唯一客群。在當今的世界中,智慧手機的普及率和使用率,在每個族群中都有增加的情況。然而,對於電子商務企業家在找尋下一個大事物時,至少3M代表在高度參與和嘗鮮的過程中,一種有效的策略建立。
媽媽們和千禧世代往往也在社群媒體的使用上佔有很高比例,因此創造了更多潛在的有機用戶。有鑑於電子商務系統中的3M,我們能夠了解他們的使用者行為,並滿足他們的需求,這同時也是建立成功的電子商務模式的關鍵。


文章來源:BusinessNext數位時代http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33214
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